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无愧青春,“四个不放松”用心做好油站的“大班长”、“小家长”(仪征站班长 肖权)
2020-07-27  浏览次数:155

  自2013年仪征站开业以来,肖权即担任油站的班长。多年来,他不仅仅做好本职工作,在业余时间还积极配合管理人员做好接卸油、零管系统账务、设备设施故障维修、投诉反馈、便利店盘点等工作,一方面锻炼自己的业务能力,完善自身的业务技能,另一方面主动作为,全心全意为油站服务。肖权同志用力、用心、用情做好油站的“大班长”、“小家长”,不断提升油站的组织力、引领力、服务力,持续搭建油站管理人员与员工之间的“连心桥”。
  一、安全隐患不放松
  安全第一,预防为主。在岗期间,以身作则,带领当班员工每日对油站重点部位进行安全巡查,坚决做到不放过一个安全隐患,不遗留一个安全漏洞,不发生一起安全事故,确保油站安全生产工作落到实处。
  二、基础工作不放松
  通过有效利用仪征党小组“两会”精神和“不忘初心、牢记使命”主题教育的机会,狠抓当班人员思想工作,助力油站基础管理工作再上一个台阶。利用每天班前会的时间,及时布置当班员工工作,并细化至个人,充分发挥他们所长,合理分配工作流程,避免当班人员在日常工作中出现“工作盲点”和“工作漏点”。
  三、后勤保障不放松
  肖权积极推进宿舍标准化,巩固宿舍标准化管理成果,让员工住的放心,住的温馨,进一步提高休息质量。今年新冠肺炎疫情突发,形势异常严峻,肖权同志第一时间学习领会公司各项文件精神,冲在在油站疫情防控第一线,始终紧盯防疫物资库存不脱货,筑好防疫第一线的“防火墙”。
  四、心理疏导不放松
  肖权及时发现员工的各种情绪问题,通过个别谈话,摆事实,讲道理,一方面主动到便利店帮忙开票、兑奖事宜,一方面协调好人员穿插,确保高峰期期间的各项工作平稳运行,保证油站服务、销售“两不误”,彻底解开员工心结。新员工入职后,肖权同志按照公司要求,细心做好新员工的入职培训,耐心做好新员工的心理疏导和工作引导,为加油站人员需求打下坚实的基础。
  2020年时间刚刚过半,肖权将继续对标对表,狠下决心,围绕公司下半年“职工无感染”、“油品无断供”、“效益不滑坡”等工作要求,积极配合站内管理人员,认真做好 “党建+安全”、“党建+销售”等工作,尽快让公司、片区以及油站各项政策措施落地生根,充分发挥“大班长”、“小家长”这个桥梁纽带作用,站好“岗前哨”,当好“后勤员”,上下同心,协力同行,为仪征站又好又快地发展作出应有的贡献。