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开拓创新、笃行实干 推动江苏高油高质量发展新局面——江苏高油召开本部干部大会
2020-04-29  浏览次数:478

  4月26日下午,江苏高油召开本部干部大会。会议由江苏交控总经济师、人力资源部部长陈延礼主持,江苏高油领导班子成员、本部全体管理人员参加了会议。会上,陈延礼部长宣读了《关于朱道明等同志职位任免的通知》(苏交控[2020]146号),江苏高油新任总经理朱道明、公司党委书记、董事长成秀虎分别作了表态发言。江苏交控党委书记、董事长蔡任杰到会并作了重要讲话。
  蔡任杰董事长指出这次江苏高油领导班子调整,是江苏交控党委从大局出发,着眼于江苏高油长远发展需要,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定。他充分肯定了近年来江苏高油在以成秀虎同志为班长的领导班子带领下,在全体干部职工的共同努力下,锐意进取,奋力拼搏,取得的斐然成绩。
  围绕“十四五”江苏交控 “高质量打造成国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”的规划发展总目标,蔡董事长提出三点殷切希望:一是决战决胜的信念再坚定,打造具有国内外影响力的“江苏高油”服务品牌。要求进一步细化疫情防控形势下工作推进举措,确保公司内部疫情“零感染”。江苏高油作为江苏交控能源板块的重点企业,要高标准定位,高站位谋划,积极顺应信息化、网络化、智能化创新潮流,大胆探索加油站经营管理的新技术、新业态、新模式。有序推进加油、加气、充电、加氢等多能源供给;结合互联网、大数据、云平台等技术运用,加快推广“一键加油”、“无线支付”、“智慧电路”、“液位仪上线”等智慧交互和管理系统;依托加油站平台,整合各类资源,研究拓展汽配服务、车联网、金融保险、休闲旅游、租车等多业态协同发展,不断丰富高速加油站综合服务功能。二是精细化管理再提升,打造最高效加油站。要坚持问题导向,抓准抓牢运营管理关键环节,强化成本控制,优化管理机制,深化业务发展,做到一手抓增收,一手抓节支,进一步强化现场管控措施,挖掘降本增效潜力,坚持向管理要效益,促进加油站管理效率和运营效率双提升,将高速公路加油站做专、做精、做强。三是安全生产预防管控力度再加大,打造最安全平稳加油站。企业的高质量发展离不开本质安全水平的提升,江苏高油要坚持底线思维,注重系统治理,创新工作举措,实现智慧、高效、安全加油站发展目标。